إدارة التراخيص
ملخص عن الإدارة:
تختص إدارة التراخيص بإصدار تراخيص للمؤسسات المالية العاملة في دولة قطر.
تقوم الإدارة بدراسة وتقييم ومعالجة الطلبات المقدمة للتأكد من استيفائها لجميع متطلبات الترخيص الصادرة عن مصرف قطر المركزي.
كذلك، تقوم إدارة التراخيص بالتأكد ان جميع الأنشطة التي تقوم بها المؤسسات المالية المرخصة من قبل المصرف تتماشى مع القوانين والأنظمة والتعليمات الصادرة ووفقاً لمتطلبات المصلحة العامة وحاجة الاقتصاد الوطني.
قسم تراخيص البنوك هو القسم المسؤول عن ترخيص المؤسسات المالية التالية: بنوك (تقليدية، إسلامية، متخصصة)، مكاتب تمثيل البنوك والصناديق الاستثمارية.
تتلخص مهام القسم في عملية فحص، دراسة ومعالجة العديد من الطلبات اهمها التراخيص الجديدة، تجديد تراخيص البنوك والصناديق الاستثمارية، توسع البنوك داخل وخارج قطر، تعيين كبار المساهمين وأعضاء مجلس الإدارة والإدارة العليا، الطلبات الخاصة بالجمعيات العامة وجداول الاعمال، سحب او إلغاء تراخيص البنوك.
قسم تراخيص شركات التكنولوجيا المالية والمؤسسات المالية الأخرى هو القسم المسؤول عن ترخيص المؤسسات المالية التالية: (شركات التكنولوجيا المالية، شركات الاستثمار، مكاتب تمثيل شركات الاستثمار، شركات التمويل، محال الصرافة، شركات الاستثمارات المالية)
تتلخص مهام القسم في عملية فحص، دراسة ومعالجة العديد من الطلبات ومنها التراخيص الجديدة، تجديد تراخيص شركات التكنولوجيا المالية والمؤسسات الأخرى، توسع المؤسسات المالية داخل وخارج قطر، تعيين كبار المساهمين وأعضاء مجلس الإدارة والإدارة العليا، الطلبات الخاصة بالجمعيات العامة وجداول الاعمال، سحب او إلغاء تراخيص شركات التكنولوجيا المالية والمؤسسات الأخرى.
قسم تراخيص التأمين هو القسم المسؤول عن ترخيص المؤسسات المالية التالية:( شركات التأمين وإعادة التأمين، وسطاء التأمين وإعادة التامين، ممثل شركة التأمين، استشاري تأمين، خبير المعاينة وتقدير الأضرار، خبير الإكتواري، إدارة اعمال التأمين)
تتلخص مهام القسم في عملية فحص، دراسة ومعالجة العديد من الطلبات اهمها التراخيص الجديدة، تجديد تراخيص شركات التأمين وشركات خدمات التأمين المساندة، توسع المؤسسات المالية داخل وخارج قطر، تعيين كبار المساهمين وأعضاء مجلس الإدارة والإدارة العليا، الطلبات الخاصة بالجمعيات العامة وجداول الاعمال، سحب او إلغاء تراخيص شركات التأمين وشركات خدمات التأمين المساندة.
